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6s管理中心督查部规章制度
日期:2017-03-21 19:19:06  发布人:Kjxy_jdgcxy  浏览量:131
督察部规章制度
一、成员的基本要求:
1、遇事从自身找原因:人都是一样,有很多的人都是遇到事情都喜欢说各种原因,把自己的错误都撇的干干净净。不管遭遇什么样的环境,都必须学会对自己的一切行为负责!属于自己的事情就应该千方百计地把它做好。只要你还是部门里的一员,就应该不找任何借口,投入自己的忠诚和责任心。将身心彻底地融入这个6s管理中心,尽职尽责。
2、团队精神:任何的成功都是经过团队做出来的。只靠单打独斗的时代已经过去,竞争已不再是单独的个体之间的斗争,而是团队与团队的竞争、组织与组织的竞争,许许多多困难的克服和挫折的平复,都不能仅凭一个人的勇敢和力量,而必须依靠整个团队。作为一个独立的6s成员,必须与6s督察部制定的长期计划保持步调一致,这就是团队精神的具体表现。
3、说了就应该去做:有很多的人说的很多的话,都是嘴上说说而已。
但是要想成功,就要具有较强的执行力,每一个环节都力求卓越,切实执行。具有较强的执行力的人就是能把事情做成,并且做到他自己认为最好结果的人。
4、作为6s成员必须严格要求自己,积极配合并且做好部门的工作,服从上级安排,最重要的是6s成员所在的寝室必须干净整洁,以达到模范作用。

二、关于部门的纳新:
1、部门的纳新:
①纳新的意义:新学期开始了,我们迎来了我们部门的新鲜血液,通过纳新吸纳一批有上进心有责任感的新成员加入我们部门,为了部门更好的发展,也为了提升大学生个人素质和能力,为大学生走向社会积累实践经验。
②纳新时间:每一届新生军训过后的一周。
③纳新培训:当经过新生报名截止之后,每天早上,由负责人带领,进行早上的体能训练,因为一个好的6s成员,不仅要有积极向上的精神,还要有一个健康的身体,俗话说:“身体是革命的本钱”,没有一个健康的身体,就更不能将工作做好。每天晚上,也是由负责人带领,在教室里进行新生的培训(每一次培训都必须带好本子和笔,做好培训记录)。
2、关于退出部门的程序:
因为我们部门是个学校重要部门,所以我们欢迎每一个积极上进,有想法的学生,但是如果也有因为自身原因,或者其他原因想要退出的,也请走正规的程序(如有想要辞退的,首先要跟部门负责人作书面报告,并且得到部门负责人跟办公室的同意,才可以离开,并且要把本人的工作牌上交,但是有拒交的,或者不按程序,态度恶劣的,我们将于上交,那么这三年的所有评比将无缘参选。)

三、督察部工作流程:
1、查寝的礼仪:每次查寝时,都必须整理着装,不得床拖鞋背心,必须佩戴6s管理中心工作牌,带好本子和笔(一本记录报修,一本登记寝室卫生情况),开门之后说明我们是6s督察部查寝,查完之后说句:不好意思,打扰了!
2、查寝的流程:
①检查每个寝室的卫生情况,优寝、差寝都进行拍照,本子登记,标准寝室不做登记,然后检查完之后交给负责人发给信息整理部当天值班人。
②人数登记统一交给当天负责人,给宿管阿姨,并且未到的通知寝室长告知他,回寝到宿管阿姨处消名字。
③当天值班人在(21.30~21.45时间段)到宿管科签到,(宿管科位于女生宿舍靠食堂处)
④每个礼拜星期三,配合院部检查卫生,当天负责人在(21.10左右)到办公楼一楼领取查寝表,然后配合院部检查卫生,并且在21.50之前交与宿管科。

四、优寝,差寝,标准寝室定义:
①优寝:地面干净,床上整洁,床边不乱挂衣物,鞋子桌子桶子、桌面书本用器摆放整齐门上贴了成员表,有卫生安排表,达到以上所有才算优寝。
②标准寝室:地面干净,整体状况整洁,有卫生安排表、成员表。
③差寝:地面垃圾多,地面不干净,衣服乱挂,网线乱牵,鞋子乱七八糟没有卫生安排表,成员表达到以上一点的就是差寝。



五、请假到勤标准:
①请假制度:内部成员请假必须向部门负责人说明原因,得到证实,并且有办公室与部门负责人同意,才算请假,不然做缺勤处理。如果是几天的请假必须有辅导员或者相关老师的签字的请假条,并且通过证实,才可以。
②到勤标准:每次例会,每次查寝无请假或特殊原因的,都必须都到勤,迟到一次算一次缺勤,未到算一次缺勤,缺勤三次者警告一次,缺勤达到五次者,直接退出部门。
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